Zaangażowanie spada. Tradycyjne ścieżki kariery przestają działać.
Najnowsze badania Gallupa i Mercer dla rynku polskiego pokazują, że zaangażowanie pracowników oraz kadry managerskiej drastycznie spada. W obliczu spłaszczania się struktur organizacyjnych i automatyzacji zadań przez AI, tradycyjne podejście do planowania kariery przestaje działać. Liderzy i działy HR często biorą na siebie pełną odpowiedzialność za satysfakcję zespołów, co prowadzi do frustracji obu stron.
Jak to zmienić?
Zaprosiliśmy ekspertki z CoachHub i Arla Foods, aby pokazać Ci, jak poprzez coaching kariery oraz budowanie kultury współodpowiedzialności rozwijać tzw. self-leadership u pracowników.
Dowiesz się, jak realnie połączyć rozwój pracowników z celami biznesowymi firmy i skutecznie zatrzymać kluczowe talenty w organizacji.
Dowiesz się, jak skutecznie aktywować pracowników do samodzielnego i aktywnego kształtowania swojej ścieżki zawodowej, zamiast przerzucać całą odpowiedzialność na działy HR.
Skuteczne rozmowy rozwojowe
Zobaczysz, jak wspierać i wyposażyć menedżerów w narzędzia do prowadzenia dialogu, który wykracza poza ramy tradycyjnego awansu pionowego.
Coaching w strategii & Case Study Arla Foods
Zrozumiesz, kiedy i dlaczego organizacje decydują się na programy coachingowe oraz przeanalizujesz praktyczne, programowe podejście do wdrażania coachingu kariery na przykładzie Arla Foods.
PRELEGENCI
Agnieszka Jurkowska Career and Leadership CoachCoachHub & Inside Skills
Natalia Przekop HR Projects & Talent Development Arla Foods
Hanna Toboła Enterprise Account Executive CoachHub
Bonus za rejestrację Każdy uczestnik otrzyma gotowy skrypt/formularz do prowadzenia skutecznych rozmów rozwojowych z pracownikami, przygotowany przez ekspertkę Agnieszkę Jurkowską.
.png?width=433&height=433&name=custom_thumbnail_big%20(1).png "custom_thumbnail_big (1)")
