自身の強み、弱み、価値観、感情を深く理解し、客観的に現状を捉える力。これにより、過去の経験や固定観念に縛られず、新たな視点と行動を自ら生み出す基盤を築きます。
「自分の感情と向き合う時間を確保しなければ、マネジメントしていく上でうまくいかないことに気づきました」
（NEC VALWAY株式会社 上原 重弘 氏）
変化の激しい現代において、状況に応じて柔軟にリーダーシップスタイルを調整し、チームや組織を導く力。部下の特性や状況を深く理解し、信頼関係を基盤とした対話を通じて、個々の潜在能力を引き出し、自律的な成長を促します。
「こう伝えたい」「こう伝わってほしい」と自分が思うコミュニケーションができるようになりました」
（日本たばこ産業株式会社 北河原 朋 氏）
チームや組織全体の心理的安全性を高め、メンバーの自律性を引き出し、主体的な行動と高いエンゲージメントを促す力。単なる指示・命令ではなく、共感と傾聴に基づいた対話を通じて、メンバーのモチベーションとコミットメントを向上させ、組織全体のパフォーマンスを最大化します。
「CoachHub導入により従業員定着率が3%～5%向上し、従業員の効率性も改善された」
（Forrester Consulting による Total Economic Impact™調査）
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