In pochi mesi, la gestione ibrida è passata da una pratica aneddotica a una realtà per milioni di dipendenti.... ma la sua attuazione non è sempre ovvia, né per i manager né per i loro team!
Il 64% dei manager ritiene di non aver ancora imparato a delegare o responsabilizzare efficacemente i propri team a distanza (indagine Work.Reworked, 2020).
In questa guida scoprirete 3 principi chiave (e le relative buone pratiche) per affrontare questa sfida:
- Lavorare sulla fiducia
- Stabilire regole e rituali
- Alternare digitale e faccia a faccia
