Quale nuovo approccio alla valorizzazione delle competenze è necessario, affinché le imprese rimangano competitive e siano in grado di attrarre e trattenere i talenti?

Come può la genitorialità divenire una risorsa per l’azienda e quali sono i rischi nel non trattarla come tale?

Qual è il valore del coaching, all’interno di una strategia che miri a operare un cambio della cultura in cui maternità e paternità vengano riconosciuti come ‘percorsi di alta formazione’

Quali sono i benefici per le mamme, i papà
ed i loro manager?

In questo whitepaper trattiamo:

• Le competenze acquisite fuori dall’azienda come valore (anche) per l’azienda
  
  
• Genitorialità: un asset spesso non riconosciuto
  
  
• Il coaching: uno strumento per acquisire consapevolezza