En pocos meses, la gestión híbrida ha pasado de ser una práctica anecdótica a una realidad para millones de empleados.... pero su aplicación no siempre es evidente, ni para los directivos ni para sus equipos.
De hecho, el 64% de los directivos cree que aún no ha aprendido a delegar o dar poder a sus equipos de forma eficaz a distancia (encuesta Work.Reworked, 2020).
En esta guía, descubra 3 principios clave (y buenas prácticas asociadas) para afrontar este reto:
- Trabajar en la confianza
- Establecer reglas y rituales
- Alternar lo digital y lo presencial
