Los mandos intermedios están entre los líderes funcionales y los empleados de primera línea y se encargan de desglosar las estrategias generales en objetivos alcanzables. De hecho, podría decirse que son los principales responsables del día a día. Sin embargo, a los talentos más brillantes los caza furtivamente la competencia o se marchan tras quemarse, historias especialmente aterradoras por lo difícil que
es identificar a las personas con alto potencial que pueden portar la antorcha de la empresa en los próximos años.

¿Qué puede hacer una empresa bajo semejante presión? La respuesta está en valorar bien los mandos intermedios y los empleados con alto
potencial y brindarles el apoyo integral que necesitan para liderar desde dentro.

En este libro blanco cubrimos:

• Aprender cómo las empresas nutren y
retienen a sus mejores talentos gracias al
coaching

• Ofrecer coaching a mandos intermedios
excelentes de tu empresa en APAC

• Revitalizar tu empresa en APAC con
programas de coaching integral